為響應安全生產(chǎn)要求，滿足企業(yè)自身發(fā)展，縣建發(fā)集團開展安全生產(chǎn)標準化體系建設工作。11月25日，集團組織召開安全生產(chǎn)標準化體系創(chuàng)建匯報會，集團領導班子成員、所屬公司及相關部室負責人、安全生產(chǎn)部人員參加會議。

      自2024年4月啟動安全生產(chǎn)標準化體系創(chuàng)建工作以來，集團深入排查施工現(xiàn)場安全隱患，全面整理安全管理資料，組織調研座談會，開展相關培訓，制定13項安全標準化管理要素，明確各級人員的安全職責，制定詳盡的安全管理制度和操作規(guī)程，以提升安全管理水平。  

     會上，溫州方圓檢驗認證有限公司專家匯報創(chuàng)建工作開展情況，系統(tǒng)講述包括安全生產(chǎn)目標管理制度、安全生產(chǎn)投入管理制度、作業(yè)安全管理制度、隱患排除和治理管理制度等在內的13個安全標準化管理要素。針對安全生產(chǎn)標準化體系實施情況和存在的堵點問題，與會領導和所屬公司負責人深入討論，并就后續(xù)制度落實提出意見建議。

     集團黨委書記、董事長李求潑作總結講話，他強調了安全生產(chǎn)標準化的必要性、面臨的挑戰(zhàn)以及實施策略，指出建立安全標準化管理體系對于提高企業(yè)安全管理水平、預防事故以及保障員工生命和財產(chǎn)安全至關重要。為更高效地推進安全生產(chǎn)標準化下一階段的工作，他提出了三點意見：一是深化實施安全生產(chǎn)標準化體系，要充分運用專業(yè)知識，正視并糾正執(zhí)行中的偏差，并尋求更全面的安全管理策略；二是確保安全生產(chǎn)標準化體系與工地實踐相結合，要用理論指導實踐，重視實際應用，并加強員工技能培訓，確保安全措施有效執(zhí)行；三是踐行安全生產(chǎn)的底線思維和精細化管理，要深入理解并樹立底線思維，通過精細化管理優(yōu)化流程，提升專業(yè)技能，為安全標準化體系的有效建設和持續(xù)優(yōu)化提供堅實支撐。

     下步，集團將不斷優(yōu)化方案，加速安全生產(chǎn)標準化制度實施落地，加強宣傳和培訓，并利用OA管理項目信息化手段提升安全管理效率，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定安全基礎。